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如果台下只剩2个听众这场课你会不会继续讲完

2019-11-09 08:56:16来源:励志吧0次阅读

1间不大且略显陈腐的会场,一个年纪二十出头,脸上似乎还带着尚未褪去青涩的男子正在台上慷慨陈词,悉数分享着自己对企业经营管理的观点和认知。

台下,一排排空荡荡的座椅,只有在角落里坐着一个孤寂的身影,这是他的课程助理,距讲台不远处还站着一位手拿扫帚的保洁阿姨。只见助理在整理文件,并无心听台上男子的演说,而保洁阿姨则无意识地抬头望着“主讲人”,似乎更关心他什么时候结束演说好早点干活。

如果台下只剩2个听众这场课你会不会继续讲完

然而,台上的年轻男子似乎并未察觉到这使人尴尬的一幕,仍然继续专注对着空阔的会场,大声地在进行他的演讲。

或许在外人看来,这更像是演讲彩排现场。没有观众、无人捧场,对台上的演说者而言无疑是最大忌讳。

置身这样的处境,或许大部分人的选择是放弃,但他并没有,依然在继续坚持把课讲完。对他来讲,只有认真把这一场哪怕只有2个“听众”的课程讲完,才能让他坚定下一次上台的信心。

又有谁能想到,就是这样一个课程现场只有2个“听众”的年轻男子,往后竟被誉为是“最具有传奇经历与阅历的创业家导师”,他的课程风靡亚洲,拥有无数企业家老板学员与粉丝,他就是中柬商业协会主席——俞凌雄!

俞凌雄

如果台下只剩2个听众这场课你会不会继续讲完

寸步难行的创业之路

从“大众创业”提出的那一刻,举国上下便掀起一股创业热潮,很多人单纯的以为,这是个属于创业者的美好时期,创业者的“春季”来了。然而,1波又一波的创业者,有的还未“崭露头角”就已被扼杀在“摇篮”里,有的几经周折还是未能幸免于难,在创业旅途中真正走出成功之路的寥寥可数。

对千千万万的创业者来说,如今,无数辉煌与荣耀加身的俞凌雄无疑是荣幸的。可有谁能想象他这一路走来所熬过的每个“至暗时刻”,有多艰苦。

他曾在分享自己成长经历时说过,自小家境清贫,记忆中经常吃酱油拌饭,为了生存,俞凌雄做过仓库保管员、保安、服务员、厨师等各种常人眼里上不了台面的职业。为了改变自己的命运,他从做业务员起步,满街推销产品,无数次被客户拒之门外。

在一次去客户公司谈判签约的途中,俞凌雄遭遇骗子,被骗光身上几近所有的钱财后,由于心绪不佳,原定的签约也随之告吹。都说“男儿有泪不轻弹”,接连遭遇打击的俞凌雄,一个人在客户公司门口的无人角落中“嚎啕大哭”。

如果台下只剩2个听众这场课你会不会继续讲完

然而,创业早期的俞凌雄很快调整过来,硬是凭仗着一股“初生牛犊不怕虎”的闯劲,在人生最困窘、最潦倒的“低谷”,依然执着一路向前:从一个销售小白一路摸爬滚打,最终用绝对的销售业绩优势成为公司Top Sales、历任经理、大区主管、销售部经理!

2007年

选择创业

短短数年,便缔造了一个培训行业的领军企业!

而今,历经人生无数次颠沛流离,回首创业时的种种“不堪”,他坦言,人生所有遇到的苦难都是成长的“肥料”。

创业十多年,他坚持成长,知行合一,驰骋教育培训行业的俞凌雄,早已名声在外。即使在他身处投资亏损几十亿的“困境”,他的企业家学员还这样评价他:“俞老师,他是我们的良师益友,从来不会因为个人的原因让投资者、让学员吃亏,他是一个非常重情重义的人。”

至今,依然可以在企业家培训课程现场的课间和课后休息时,随处可见企业家学员聚在一起讨论俞老师的创业精神,为他的难能可贵点赞。

无独有偶,今天已成为行业巨头、资深大佬的一些成功企业家典型,在耀眼夺目的光环背后,又有多少人能想象他们曾不为人知的艰难岁月,恰恰正是这些“重重磨难”才成绩了如今他们的光辉。

马化腾:假扮姑娘陪聊 想卖QQ没人要

1998年,QQ那年还叫QICQ,马化腾每天1睁眼,脑子里全是怎么才能弄到钱的焦虑。

为了筹钱,马化腾独自在办公室里一坐就是1整夜。为了“养”这只企鹅,腾讯抽皮扒筋,为了拉用户量,马化腾一咬牙,在网上亲身上阵假扮小姑娘陪聊。

2000年,那场互联网泡沫化寒潮袭来时,腾讯进入了最为困难的时期。账上余额不多,又被催着还欠款,股份还没人看得上,连做的产品也不被市场看好。“养不起就卖掉吧。”

结果就连卖QQ也波折频生,买方要么想独家买断、要末开价太低、甚至有人觉得这是小孩玩的东西。至今回想起来,马化腾苦笑当时的情形反而感到庆幸:

“我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人。现在有点庆幸当初没有贸然行事。要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人材往往没有注意这一点而失去了长远机会。”

马化腾

王健林:9天9夜没睡跑贷款,最后1分没拿到

王健林曾说,“为了拿到银行贷款,有一段时间,我九天九夜都没有睡着觉,甚么安眠药,什么打针就是睡不着觉。到后期全部人都有点精神恍惚,失常了。第十天早上正开着会,’咣当’一头就昏迷在地了。我被紧急送到北京,最后找了比较好的一个医院去治疗。”

那时,银行八点半上班,王健林八点就去等行长,就在门口站着,乃至站到下班6点也不出来。银行等不到,就去家里等!

他拉上一个好哥们,一起守了整整一个晚上,到第二天中午也没见着人。就这样,王健林单位、银行堵了整整两个多月,一共跑了55趟,终究还是一分钱也没拿到。

除缺钱,王健林还说在做商业地产的前三年里,打了222场官司。

“做商业地产的时候,最早因为不懂,造一座楼,把底层商铺全部卖掉。在早期的三年当中,买了商铺的人经营不好,就来告我们。我前三年当了222回被告,虽然只输了两场官司,还是让整个公司疲于应付。

成天在打官司,哪还有精力经营?

客户就是这样,他的出租回报率没拿到理想中的10%、20%就来告我。如果输了,可能很多人就扯着横幅上街上去闹事。”

王健林

丁磊:低潮期想卖网易 因财务问题无人买

丁磊的网易创业两年,上市前夕,为了把网易从个人企业转型为国际化公司,丁磊请了三位背景各异的职业经理人出任高管:来自香港的CEO黎景辉、来自台湾的COO陈素贞、来自大陆的CFO何海文。

然而,此三人似乎并没有和丁磊同心同德。黎曾在网易内部发公开信抱怨丁磊权力太大,而陈素贞和何海文更是将丁磊吵得经常躲到广州去。

2001年5月1日之后,网易员工就没再看到陈素贞的身影,6月12日,黎景辉辞职,8月28日,何海文辞职。丁磊后来感慨,“网易的最大教训就是人!”但丁磊无暇难过,9月,纳斯达克以财报存疑为由,宣布网易股票停止交易——这是中国公司第一次在美股被停牌。

美国互联网泡沫把网易的股价横腰折断,15美元到64美分,应该是连脚后跟都不剩。

可以说,自从网易上市之后丁磊就很迷茫。先是误报2000年收入,违反美国证券法而涉嫌财务欺诈,被纳斯达克股市宣布从即时起暂停交易。随后又出现人事震荡。

“那时的我连卖掉网易的心都有过,最后没卖不是因为心气高,而是财务审计有问题,他人不肯买。”丁磊如此回想这段辛酸往事。

丁磊

成功的道路永远是坎坷的。

很多创业者在创业途中有很好的想法,可在具体实行或推动的时候,始终迈不出那一步,前怕狼,后怕虎,瞻前顾后。

既然踏上创业这条“不归路”,就该拥有“破釜沉舟”的勇气与决心。只有 “千锤百炼”过的非凡经历才能锻造出不平凡的人生。

“今天你能承受多大的卑贱,明天就能承受多大的光荣!”

中柬商业协会主席俞凌雄如是说。

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让更多朋友认识俞老师!

2019年第一课!

《老板智慧之东山再起》

2019年1月12-14日课程聚焦上海,

俞老师总结2018,预测2019!

精彩不容错过!

结合俞凌雄先生本身创业十余年的亲身经历,以培养企业家掌握适应市场需求的系统化商业思维模式为根本,全面提升当代企业家面对企业堕入窘境乃至绝境时的创变能力和应对能力,以及培养企业家营建良好营商环境、回馈社会的社会责任意识。

真正用大道至简、实战实用实操的企业运管方法论等为企业排难解纷,不断升华广大企业家学员的商战谋略,助力企业提高核心竞争力,在群雄逐鹿的“商战”中脱颖而出!

课程价值

CURRICULUM VALUE

价值1:领导者智慧

本课程直击企业运营核心,恰如其分地将理论和商业实践进行结合,全面、直观、深入地向学员展现当代企业理念、战略、方法论等,真正提升领导者驾驭企业,驾驭人的能力,增进企业赢占未来,实现稳健、可持续发展。

价值二:传奇经历

俞凌雄老师将自身的人生起伏,经历的风雨,创业的历程,进行深度剖析。“理论”+“实操”,切实保证每一位企业家学员收获企业经营管理高端智慧,转变企业家经营思惟,实现自我突破,自我超越。

价值3:社会责任意识

突破传统企业家实现财富升级的单一目的,积极创造财富的同时,不断营建良好氛围与环境,维护新型政商关系,引领良好社会风气,逐渐深化社会责任意识。

价值4:超值收获

《老板智慧之东山再起》 是俞老师最高端的核心课程,是企业家自我强大、企业强大、家族强大的必上经典课程。从老师创业只有身为200万嫡传弟子及60万的普通弟子才能参加的一堂课。

课程大纲

CURRICULUM FEATUTES

1

企业运营如何遵守市场规律?

2

如何建立属于自己的思惟体系?

3

企业家群体如何强大自我?

如何打造企业的核心竞争力?

5

作为企业家具有眼光、格局的重要性和必要性

6

如何成为1名具有社会责任感的企业家?

企业家·进化课

老板智慧之王者归来

该课程紧扣当下市场热门,围绕企业家在企业经营中遇到的运营、管理、战略、资源整合等问题,直击核心!

领袖密训

该课程结合国内企业发展趋势及市场环境,是俞凌雄老师倾力打造的跨越进化、思维、新商业等领域的一门全新课程。

经营哲学

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